前言：隨著改革開放的不斷深入，經濟的迅猛發展，高層建筑、石油化工火災、交通事故、自然災害頻繁發生，而一些不安全因素，如建筑物隨時坍塌、石油化工隨時爆炸燃燒等，將給人民的生命和財產安全帶來嚴重威脅，也給消防部隊滅火救援初戰指揮提出了新的挑戰。能否適應新形勢下滅火救援初戰指揮的需要，是我們面臨的一項重要任務�，F結合新時期公安消防部隊滅火救援工作實踐，談談新時期如何提升滅火救援初戰組織指揮能力。

一、初戰指揮的重要性

首先，初戰指揮的好與壞，直接關系到滅火救援的成敗。指揮員水平的高低直接影響整個滅火救援的效率和進程。如果指揮員在初戰指揮中指揮得好，就能夠駕馭整個災害事故全局，最大限度的減少損失；反之，如果指揮員水平較低，就會出現對災害事故判斷錯誤，命令下達不及時，貽誤戰機，造成大量人員傷亡和財產損失，給經濟發展和社會穩定帶來嚴重影響；其次，做好初戰指揮，減少傷亡和損失，能夠進一步提升消防部隊在當地政府和人民群眾之中的良好形象。

二、當前初戰指揮所存在的問題。

（一）指揮員的業務理論水平不高，對組織指揮的重要性認識不夠。主要表現為基層的少數指揮員缺乏對指揮工作重要性的認識，業務理論水平比較薄弱，自學的積極性不高，缺乏刻苦鉆研的精神，在處置一些重特大火災和特殊化學事故時，不僅需要消防理論知識，而且還需要數學、物理、化學、力學、建筑學等方面的綜合知識來支持，可是我們的指揮員恰恰缺少這些專業的理論知識。

（二）實戰經驗不夠豐富，尤其缺乏處置重特大火災和特殊災害事故的經驗。消防部隊的指揮員成分主要來源于部隊院校畢業學員和地方大學生，他們理論知識比較豐富，但實戰經驗很是缺乏。在處置重特大火災和特殊災害事故時，完全憑借理論來進行指揮，這樣的指揮最終導致處置效果不佳。

（三）滅火救援過程中，心理素質不夠過硬。少數基層指揮員在滅火救援過程中，出現緊張、心慌意亂、畏難、畏懼的心理，從而導致指揮思維混亂，盲目指揮，進攻方向不明確，錯失戰機，導致大量人員傷亡和財產損失。

三、提升初戰指揮能力的幾項措施

（一）加強各級指揮員心理素質的培養。在面對錯綜復雜的災害現場及慘烈的場景，復雜的局面，指揮員要始終保持沉著冷靜的頭腦，處險不驚，縱觀全局，控制和消除危害，達到最優化的滅火救援效果，這就需要良好的心理素質。而要具備良好的心理素質，就必須加強心理素質的培養。一是要進行自我心理的調節。各級指揮員要時刻加強自身心理調節能力的鍛煉和培養，如進行室外拓展訓練，增強自信，祛除畏懼、焦躁心理，做到收放自如，這樣一來無論是在工作壓力大的情況下，還是在滅火救援現場，都能夠坦然面對，而不會出現任何的心理問題。二是進行心理方面的專業知識培訓�？傟�、支隊可以根據自身的實際，通過邀請地方知名心理專家來部隊對基層指揮員進行心理素質的培訓，教授其增強心理素質的技巧和方法。

（二）提高運用技戰術措施的科學性、合理性�；鶎又笓]員在滅火救援現場，運用的技戰術措施是否準確、科學合理，直接影響著初戰指揮的成與敗。要科學合理的運用技戰術措施，一是熟練把握現代消防技術裝備的各項性能指標和使用方法。要按照現代火災、各類災害事故的規律和裝備器材發展的轉變和趨勢，熟練把握新裝備的適用范圍、機械性能、工作原理、使用方法，維護保養知識，這樣才能在關鍵時刻保證會用、能用、管用。二是學習研究戰術戰法，只有不斷開拓創新，才能制定出新的戰術。對于一些經典的火災、事故救援案例要進行深入的研究和剖析，取長補短，學習成功之處，吸取經驗教訓�；鶎又嘘牽梢詫γ恳淮蔚臏缁鹁仍�開展戰評討論，查找存在的不足以及改進的地方。三是進行災害事故現場的偵查，了解和掌握災害事故現場的第一手資料，進行準確的分析和判斷，從而做出正確的決策，采取正確的戰術或處置方法，以達到減少損失的目的。

（三）加強指揮員實戰經驗的積累。豐富的實戰經驗對于基層指揮員完成初戰指揮，作出正確的判斷和決策，具有至關重要的作用。要加強基層指揮員實戰經驗的積累，需要從兩個方面進行實施，一是在平時滅火救援實戰中，對所取得戰術戰法的成功之處，要進行進一步的總結和積累，嚴格按照每戰一評的制度來實施，要形成一種習慣，一種思維，切實把每次的滅火救援經驗加以吸收，最終形成文字材料保存起來。二是采取走出去請進來的方式，與兄弟中隊、支隊乃至總隊，進行實戰經驗的分享和交流，以此不斷拓展充實指揮員滅火救援實戰水平。

（四）加強指揮員沉著指揮能力的培養。滅火救援指揮尤其是初戰指揮的成功與否，除了運用正確的戰術外，很大程度上取決于指揮員的指揮能力。俗語“兵熊熊一個，將熊熊一窩”說的就是指揮員的能力素質。要培養指揮員沉著的指揮能力，需加強理論知識的學習，包括政治理論的學習，保持堅定的政治信仰，要堅持人生觀、世界觀、價值觀的改造，牢固樹立正確的價值取向，同時加強有關指揮方面的理論學習和拓展，并將所學理論知識與實際工作緊密結合起來，用實踐檢驗所學知識，進而提升自身的指揮能力。

（五）過硬的基本功是實施初戰指揮的重要保證。如何提高自身的基本功?這就要求我們的指揮員在日常工作開展中，一是要做到身先士卒，以身作則，無論是業務訓練還是日常的工作安排，中隊干部必須參與其中，做好“五同”，帶頭去干，為戰士起好頭，做好表率，從心理上攏住人心。二是業務素質必須過硬，如業務技能、體能、戰術戰法等基本技能，關鍵時能夠拿得出來，打得響，不出任何問題，這樣才能讓戰士打心里服你。三是部隊日常管理要到位，部隊管理是一門學問，也是一門藝術，管理的好與壞，直接關系部隊戰斗力的提升。指揮員在日常的部隊管理中，要時刻了解掌握每名戰士的思想動態，發現問題及時加以解決。要在管理中采取以人為本的人性化管理模式，懂得換位思考，多站在戰士的角度為他們思考問題，關系到他們切身利益的要多方加以考慮，切切實實地做到知兵、愛兵。

總之，做好提升初戰指揮能力的工作，將大大提高部隊滅火救援的速度和效率，對提高部隊戰斗力，彰顯消防部隊的良好形象具有積極而重要的作用，因此，我們更要加強學習和自身素質的培養，為更好的完成滅火救援任務和部隊建設作出自己應有的貢獻。